Cómo la presión en la cadena de suministro global impacta la liquidez y estrategia de las multinacionales

La gestión de la cadena de suministro se ha convertido en uno de los principales retos para las multinacionales. Según los últimos informes, un 72% de estas empresas considera la presión logística como su mayor obstáculo para cumplir objetivos de negocio, seguida por la dificultad de acceso al capital (70%) y los retrasos o impagos de clientes (68%).

Este escenario refleja cómo los riesgos globales están interconectados y cómo afectan directamente a la liquidez y a la planificación estratégica de las compañías.

Principales barreras para el crecimiento empresarial

Las multinacionales enfrentan un entorno complejo:

• Presión en la cadena de suministro (72%): desde retrasos en proveedores hasta problemas logísticos internacionales, impacta la capacidad de producción y entrega.
• Acceso limitado al capital (70%): las empresas con problemas logísticos presentan un riesgo mayor de sufrir restricciones financieras.
• Retrasos o impagos de clientes (68%): afectan directamente al flujo de caja y obligan a replantear inversiones y pagos a proveedores.

Estos factores no ocurren de manera aislada; la interconexión de los riesgos amplifica su efecto. Por ejemplo, las empresas con dificultades logísticas tienen un 79% más de probabilidad de enfrentar problemas de acceso a capital en comparación con las que cuentan con cadenas de suministro estables.

Impacto en la liquidez y decisiones financieras

El 63% de las multinacionales señala que los retrasos en cobros alteran su flujo de caja, lo que fuerza a:

• Reducir inversiones estratégicas (49%).
• Asumir mayores costes financieros (48%).
• Aplazar pagos a proveedores (53%).

Estas decisiones, aunque necesarias para la supervivencia, pueden limitar la capacidad de crecimiento y afectar la competitividad.

Nuevas prioridades estratégicas ante la incertidumbre

Para mitigar riesgos, las empresas están enfocando sus esfuerzos en:

• Reducir costes y mejorar eficiencia (40%): optimización de procesos internos y renegociación de contratos.
• Reforzar la disciplina en la gestión del crédito (34%): evaluación más estricta de clientes y control de impagos.
• Aumentar cuota de mercado (32%): diversificación geográfica y expansión de producto.

En Norteamérica, el enfoque es aún más intenso en disciplina de crédito (48%) y expansión internacional (42%), mientras que en EMEA y APAC estas prioridades son menos marcadas, reflejando diferencias regionales en la estrategia empresarial.

Cómo Coface ayuda a proteger la continuidad del negocio

Frente a la desaceleración económica y el aumento de riesgos de impago, profesionalizar la gestión del riesgo comercial es clave. Coface ofrece soluciones integrales que incluyen:

• Seguro de crédito: protege a la empresa ante impagos inesperados.
• Información comercial: análisis detallado de clientes y mercados para tomar decisiones informadas.
• Recobro de deudas: gestión rápida y profesional de impagos, garantizando liquidez y continuidad operativa.

Estas herramientas no solo permiten mitigar riesgos, sino también tomar decisiones estratégicas más seguras, asegurando que la empresa pueda continuar creciendo incluso en entornos inciertos.

El 70% de las empresas sufre falta de capital y el 68% retrasos de pago. Toma decisiones basadas en datos y protege el flujo de caja.